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　　生產(chǎn)線布局和設(shè)計的20大原則

　　1、在產(chǎn)品生命周期，體積和類型的基礎(chǔ)上設(shè)計生產(chǎn)線。

　　2、設(shè)計小型容易移動的線內(nèi)設(shè)備

　　3、考慮客戶的節(jié)拍時間。

　　4、在流程指令中制成單件流。

　　5、減少搬運的浪費，盡可能少用傳送帶。

　　6、設(shè)計以0為目標的換模時間。

　　7、沒有孤島操作

　　8、人機工作分享

　　9、結(jié)合工作的進入和出去

　　10、設(shè)備之間的寬度應該盡量窄少

　　11、只放必要的材料在手臂長度范圍內(nèi)

　　12、工作應該是從右向左流程（逆時針）

　　13、機器人：微妙的機動性是很重要的

　　14、盡可能的低速度

　　15、當異常發(fā)生時設(shè)備應該停止

　　16、機械處理方式應首選電力

　　17、沒有仔細研究前不要自動化供應零件

　　18、不要同時加工幾個零件

　　19、在新設(shè)備安裝前先進行模擬

　　20、通過流程組織布局并且保持硬件設(shè)施靈活