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某五金配件廠改善案例
【設計目的】:生產(chǎn)方式— —采用分散工作臺的生產(chǎn)方式自行作業(yè)無節(jié)拍控制,需要管理者憑借經(jīng)驗進行調(diào)節(jié)管理難度及誤差較大。各工位排成直線型批量流動。為了放置在制品需預留一定的空間,物流線路長,形成振運和生產(chǎn)空間的浪費。
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組裝行業(yè)精益生產(chǎn)線改善案例
【設計目的】目前,許多組裝型的企業(yè)導入精益生產(chǎn)時都有一個要求,就是提高生產(chǎn)效率或減員增效。一者是因為這些企業(yè)的生產(chǎn)線設計本來就不合理,有各種各樣的浪費,另一個原因則是因為最近幾年中國的人力成本的快速上升,在許多地方還出現(xiàn)了人工荒。許多低效益的企業(yè)不得不關(guān)門倒閉,而一些大型的勞動密集型企業(yè)則紛紛從中國的沿海城市內(nèi)遷。
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化工精益生產(chǎn)線改善解決方案
【設計目的】在某化工行業(yè)推行精益生產(chǎn),安全問題尤其值得關(guān)注。根據(jù)高健盛工程師現(xiàn)場調(diào)研了和部門訪談,發(fā)現(xiàn)存在問題如下:1、員工操作有標準作業(yè)指導書,但是文字過多,沒有圖片,新員工培訓周期長;
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精密五金精益生產(chǎn)線改善案例
【項目背景】某金屬制品有限公司是一家的外資企業(yè),現(xiàn)有員工1000多人,各類技術(shù)設備充足,能依據(jù)客戶要求開發(fā)設計制造多種金屬產(chǎn)品﹐主要產(chǎn)品有超市貨架系列﹑運動器材系列﹑炸籃炸網(wǎng)﹑網(wǎng)架類家具與廚房用品﹑各類電器配套金屬網(wǎng)架等(主要是鐵線類﹑鐵管類﹑板材類與板管線類結(jié)合等產(chǎn)品以及不銹鋼產(chǎn)品﹐工藝以沖壓﹑各類焊接與各類表面處理為主)。
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